
Як директору з інформаційної безпеки необхідно розширювати та розвивати своє уявлення про те, що і хто є противником, що необхідно для ефективного управління кібербезпекою? Розглянемо більш докладно різні типи супротивників, яких директорам з інформаційної безпеки слід враховувати при розробці стратегій кібербезпеки своєї організації.
Зовнішні супротивники
Зовнішні супротивники – це звичайні типи зловмисників, такі як кіберзлочинці та інші суб'єкти загроз, які існують за межами організації. Ці зловмисники використовують різні методи з матриці MITRE ATT&CK для реалізації своєї тактики, яка включає компрометацію облікових даних, перехоплення сеансів браузера або вилучення даних з локальних систем або корпоративних сховищ.
Внутрішні супротивники
Термін «внутрішні супротивники» охоплює не тільки зловмисних інсайдерів. До них також належить будь-який користувач в організації, чиї дії свідомо чи неусвідомлено ставлять під загрозу безпеку, або тих, хто був скомпрометований без їхнього відома. До цієї категорії зловмисників можуть входити співробітники, які не знають чи байдужі до протоколів безпеки групи операцій із забезпечення безпеки, та створюють вразливості, якими можуть скористатися зовнішні зловмисники.
Локальні супротивники
Локальні супротивники – це особи, які приймають рішення, що мають вбудовані процеси, політики та пріоритети, які не підтримують виявлення загроз та реагування на них. Приклади локальних проблем включають:
- Небажання інвестувати в інфраструктуру кібербезпеки
- Накопичення технічного боргу та застарілі системи
- Погане керування сторонніми партнерами, підрядниками або постачальниками
- Неефективна консолідація після злиття та поглинання
- Поширена культура конфліктів та маніпуляцій






















